У Гані пропонують інвестиції в курортні номери aQuaaba в Акосомбо
В Акосомбо, Гана, девелопер Quao Realty пропонує інвесторам придбати номери в курортному готелі aQuaaba на березі річки Вольта. Початкова ціна становить 100 500 доларів, а прогнозована річна дохідність — близько 8–10%, ідеться у спонсорованому матеріалі MyJoyOnline.
Модель розподілу доходу
За умовами проєкту, покупець отримує у власність готельний номер із повним обслуговуванням. Управління курортом має здійснювати Aquaaba Hotel and Resort Limited, яка відповідатиме за маркетинг, бронювання, прибирання, технічне обслуговування та роботу з гостями.
Дохід від усіх номерів планують об’єднувати у спільний фонд. Після вирахування операційних витрат чистий дохід від номерів розподілятимуть між власниками пропорційно наприкінці кожного операційного року. Отже, виплати мають залежати від результатів усього курорту, а не лише від завантаженості конкретного номера.
MyJoyOnline зазначає, що прогноз у 8–10% річних є оцінкою девелопера, а не гарантованим результатом. Фактична дохідність може залежати від завантаженості курорту, якості управління та ринкових умов.
Більше актуальних новин читайте у Telegram-каналі UA.News.
Умови для власників
Власники зможуть проживати в курорті до 10 ночей на рік за наявності вільних місць. Якщо придбаний номер буде зайнятий, за умовами проєкту їм мають надати рівноцінне помешкання в межах комплексу.
Самостійно здавати номер через сервіси на кшталт Airbnb власники не зможуть: усі номери перебуватимуть під ексклюзивним управлінням оператора курорту. Проєкт орієнтований насамперед на тривале проживання гостей, але також передбачає короткострокові візити.
Локація та девелопер
aQuaaba планують розмістити на березі річки Вольта в Акосомбо, неподалік греблі Акосомбо, приблизно за півтори години їзди від Аккри. За даними проєкту, місто відвідують туристи на вихідні, учасники корпоративних заходів і міжнародні мандрівники.
Quao Realty також називає серед своїх проєктів в Аккрі The Autograph, Manora Residence, The Essence і 233 Boulevard.
