2026年哪些品牌将进入乌克兰市场，哪些品牌将退出市场
试想，你打造了一个大品牌，并决定在正经历四年全面战争的国家开设分店。你会说自己不会这么做吗？但现实情况却要有趣得多。
就在今年，乌克兰人将在家乡的街道上看到几个国际知名品牌的身影。不过，也有一些品牌在乌克兰经营了一段时间后，决定关闭门店并退出乌克兰市场。
今年有哪些品牌将登陆乌克兰，又有谁会在年内撤离？
哪些品牌将在2026年进入乌克兰
Allegro
如果你从未听说过Allegro——不妨将其想象成亚马逊和Rozetka的混合体，只不过是波兰本土的，且规模庞大。这是中欧最大的电商平台。该平台汇聚了超过15万家卖家，2025年的销售额超过150亿欧元。 波兰市场早已无法满足该公司的发展需求，Allegro已将业务扩展至捷克、斯洛伐克和匈牙利市场。如今，它正计划进军乌克兰。
公司计划分阶段进军乌克兰市场。Allegro希望将启动过程划分为几个连续阶段。第一阶段将于2026年6月启动。在此期间，乌克兰买家将能够从数百家波兰卖家处订购商品，并享受送货到乌克兰的服务。 物流将由“新邮政”负责，而从第一天起就与其建立合作伙伴关系这一事实，本身就表明了其诚意。下一步将是推出Allegro.ua并接入乌克兰卖家。这预计将在2027年实现。
Allegro进军乌克兰并非偶然，也并非与战争相悖。2022年后，数百万乌克兰人移居波兰，在那里接触到了该平台。如今，该公司已拥有现成的用户群体，他们不仅熟悉该品牌，更对其充满信任。
在乌克兰，其主要竞争对手是Rozetka。目前，Allegro提供波兰商品的采购渠道，这些商品在乌克兰要么无法买到，要么因中间商的存在而价格高昂。不过，真正的竞争将在2027年展开——届时（如果计划顺利的话），一个由本地卖家组成的完整乌克兰平台将正式投入运营。
Pepco
Pepco是第二家决定进军乌克兰市场的波兰企业。这是一家波兰连锁零售商，主营全家人适用的平价服装、家居用品和玩具。类似于H&M，但价格更为亲民。 截至2026年，该连锁店已在18个国家拥有超过4000家门店，每月服务超过4100万名顾客。
Pepco于2004年在波兰创立，最初以销售平价家居用品和全家人服饰为主，20年来已发展成为欧洲最大的折扣零售商之一。 根据2026财年上半年财报，Pepco集团收入增至24.7亿欧元，净利润增长超过50%。
Pepco集团首席执行官史蒂文·博赫特已正式确认该决定。他表示，该品牌在乌克兰广为人知，且在未来几年内具有巨大的发展潜力。其知名度与Allegro的成因如出一辙。
Pepco计划在2026年底前开设5至10家门店。首批门店将率先在基辅的购物中心及乌克兰西部地区开业，预计将于10月启动。在开业过程中，员工安全仍是首要考量。
这一市场进入策略看似矛盾，实则不然。根据德勤乌克兰的研究数据，2025年乌克兰人每月仅有5%的预算用于服装和鞋履——这一比例仅为理想水平的半数。这意味着需求确实存在，但人们不得不节省开支。Pepco的商业模式正是针对这一消费群体量身打造的。 目前，5至10家门店的试点项目仅是试水之举，而非整体战略。不过，如果到2026年底该连锁店能在多个地区实现正向运营收益，这将成为其他欧洲大型零售商的信号。
Barbour
下一家公司的开业计划原本定在俄罗斯全面入侵乌克兰之前，但最终于2026年正式开业。这里说的正是英国品牌Barbour，该品牌于4月10日在首都中心开设了首家旗舰店。
巴宝莉由约翰·巴宝莉于1894年创立，最初专为钓鱼、狩猎及户外运动设计蜡质夹克。130余年来，该品牌已演变为英国风格的象征。伊丽莎白二世女王在打造乡村造型时，常将心爱的爱马仕丝巾与巴宝莉长款夹克相搭配。 查尔斯三世国王和威尔士王妃凯特·米德尔顿也成为了该品牌的知名拥趸。此外，巴宝莉还荣获了三项皇家奖项：爱丁堡公爵奖、英国女王奖和威尔士亲王奖。
这家占地400平方米的两层精品店，其设计理念遵循了该品牌全球旗舰店的风格。由于品牌对单品牌精品店的要求极高，与总部协调设计方案耗费了大量时间。
店内商品涵盖男女装以及Barbour Dog Collection宠物系列。另设有一处夹克蜡洗专区：凡在该精品店购买的商品，品牌均提供此项服务的终身保修。 未来计划引入童装系列及独家联名款。虽然具体投资金额未予披露，但此类租户在装修和家具上的平均支出约为每平方米500至1000美元。
2026年退出的品牌
锐步
锐步（Reebok）成为首个宣布将于2026年关闭门店的国际品牌。
自2022年3月起，Reebok在乌克兰的业务由土耳其控股公司FLO Retailing负责运营。 截至2024年，该品牌在基辅、哈尔科夫、敖德萨、利沃夫、第聂伯罗和苏梅拥有约10家门店。但到了2025年，公司放弃了扩张计划，门店数量缩减至仅剩一家。位于基辅Retroville和SkyMall购物中心的最后两家门店于2026年春季关闭。
关闭的主要原因是乌克兰运营商的亏损。此外，该品牌在与市场领导者（特别是2025年销售额大幅增长的彪马和阿迪达斯）的竞争中落败。
不过，该品牌并未完全退出乌克兰市场。多家大型零售商已就Reebok的官方经销权展开谈判，其中包括“马拉松”、Intersport和Sport City。
Koton
Koton也经历了类似的境遇。这家土耳其服装品牌在乌克兰经营了八年，却始终未能实现业务增长。该品牌仅拥有两家门店，但曾宣布计划将门店数量扩展至15家。然而，2026年该品牌决定关闭其官方实体门店，仅保留线上销售渠道。 战争在此更多是加速了关闭进程，而非主要原因。
SuperStep
鞋类连锁店SuperStep也决定关闭在乌克兰的所有门店。公司计划于2026年5月至6月完成这一举措。截至关闭时，共有六家门店仍在运营：位于基辅的Lavina Mall和Dream购物中心、利沃夫的Forum Lviv和Viktoria Gardens、敖德萨的Riviera Shopping City以及第聂伯罗彼得罗夫斯克的Karavan。
官方给出的解释是“优化全球业务”。但事实却更为简单。曾运营SuperStep的Eren Retail Group在关闭门店的同时，却决定让旗下的Lacoste继续留在乌克兰市场。也就是说，问题既不在于战争，也不在于市场。SuperStep单纯是无法带来收益。
阿森
此外，还值得一提的是本土企业。在乌克兰运营超过20年的“阿森”超市连锁店，将于2026年关闭所有门店。顺便提一下，其首家门店早在2002年就在利沃夫开业，成为乌克兰西部首家现代风格的超市。
除“阿森”外，同一位所有者旗下的另外三家连锁店——“Fresh”、“Soyuz”和“Kvartal”也已停止运营。这些门店曾分布于利沃夫、伊万诺-弗兰科夫斯克、罗夫诺、切尔尼戈夫等地区。 实际上，该业主计划同步收缩全部零售业务，于2026年5月31日前关闭所有门店。
官方给出的关闭理由是希望专注于房地产开发和社会项目。然而，市场普遍认为这与激烈的竞争和消费习惯的改变有关。
相关商铺面积已陆续移交其他运营商。部分“Arseniv”原址或将迎来Novus和“Silpo”入驻。例如，在伊万诺-弗兰科夫斯克，原同名购物中心所在地将开设一家Novus超市，这将成为该地区该连锁品牌的首家门店。
乌克兰市场有着自己的运行逻辑。有的企业因无法承受竞争压力、亏损或单纯调整战略而退出；有的则因看到市场需求、现成的客群以及市场新机遇而进驻。
2026年将成为一次特殊的考验。如果Pepco和Allegro能取得成效，其他企业将紧随其后；若不然，有意进入市场的企业数量可能会减少。但大型国际企业竟在战争期间仍将乌克兰视为目标市场，这一事实本身就向全世界发出了行动的信号。
