Советник CEO в Гане объяснил роль руководства в вовлеченности сотрудников — MyJoyOnline
В Гане советник руководителей компаний Эрнест Де-Графт Эгир в своей колонке назвал вовлеченность сотрудников сферой ответственности руководства. По его мнению, вовлеченные в работу сотрудники лучше понимают приоритеты организации, предлагают идеи, эффективно сотрудничают и сохраняют приверженность достижению результатов.
Как сообщает MyJoyOnline, на опыт сотрудников влияют различные факторы, однако руководство играет значительную роль в его формировании. Автор считает, что генеральные директора должны создавать среду, в которой сотрудники понимают цель организации, чувствуют свою ценность, могут вносить вклад и видят значение собственной работы.
Шаги для руководителей
Среди ключевых подходов Эгир назвал четкое разъяснение цели организации, последовательный учет мнения сотрудников, признание значимого вклада, создание возможностей для участия и повышение эффективности менеджеров.
Больше актуальных новостей — в Telegram-канале UA.News Telegram.
Он также рекомендовал руководителям напрямую взаимодействовать с сотрудниками, анализировать их отзывы и показатели вовлеченности. По его словам, руководителей команд следует сделать ответственными за качество опыта их сотрудников.
Вопросы к сотрудникам
В качестве практического шага автор предложил спросить группу сотрудников, что именно руководство могло бы делать иначе, чтобы помочь им работать наилучшим образом. По его мнению, вовлеченность персонала укрепляет производительность, удержание кадров, инновации и приверженность организации.
