Alphabet、联合航空和福特高管谈发展战略——《时代》周刊

Alphabet、联合航空和福特的高管在TIME100 Talks论坛上介绍了各自公司在长期发展、创新和客户留存方面的做法。参与讨论的包括联合航空首席执行官斯科特·柯比、Alphabet总裁兼首席投资官露丝·波拉特，以及福特执行董事长威廉·福特。福特公司是该活动的赞助商，《时代》周刊报道。

价值观与创新投资

威廉·福特表示，关心员工、受公司影响的社区以及国家是优先事项。他说，企业文化可以改变，但核心价值观仍是福特在其整个发展历程中得以维系的因素。

露丝·波拉特强调了长期投资和持续关注创新的重要性。她提到“20%时间”做法，即允许员工将五分之一的工作时间投入到一个有前景的想法上。波拉特表示，这一做法促进了Gmail和Google Brain的诞生。

这位Alphabet总裁还表示，公司将实现年度目标的60%视为成功，因为完成所有任务可能表明设定的目标不够有雄心。

更多最新消息请关注 UA.News Telegram 频道 Telegram.

联合航空和Alphabet的计划

斯科特·柯比将联合航空的长期成功与乘客对品牌的忠诚度联系起来。他列举了航空公司的四个关键工作方向：可靠性、服务、产品的物质组成部分以及技术。他表示，公司力求定期为乘客提供可能令他们惊喜的新解决方案。

柯比指出，在COVID-19疫情期间维持高标准尤其困难。他称这场疫情是航空史上对行业存续构成最大威胁的金融危机。他称，自己的主要目标是建立这样一家公司，使联合航空再也不必宣布员工被迫休假。

波拉特还表示，Alphabet计划在太空发展商业基础设施：该公司计划于周四启动一个人工智能数据中心。她将该项目描述为一项小型研究步骤，旨在探索更高效地利用资源来建设技术基础设施。

威廉·福特表示，希望25年后，福特仍将是最具美国特色的汽车公司，并继续帮助客户节省时间。