NASA przeniesie 7 500 kontraktorów do federalnej służby cywilnej w USA — Ars Technica

NASA w USA przenosi 7 500 pracowników kontraktowych do federalnej służby cywilnej w ramach inicjatywy mającej na celu odbudowę kluczowych wewnętrznych kompetencji agencji. Decyzję promuje administrator NASA Jared Isaacman, który uważa, że agencja musi wzmocnić własny potencjał kadrowy w obszarze technicznym.

Jak informuje Ars Technica, reforma najbardziej bezpośrednio dotyczy firm Amentum, Jacobs Engineering Group i KBR. Zapewniały one NASA kilka tysięcy pracowników do prac inżynieryjnych i innych zadań w ośrodkach terenowych agencji w całym kraju. Dyrektorzy 10 takich ośrodków mieli wskazać pracowników kontraktowych związanych ze startami, operacjami i krytycznymi funkcjami inżynieryjnymi, których należy przyjąć do służby cywilnej.

Argumenty NASA

Isaacman oświadczył w wewnętrznych notatkach, że pierwsze pilotażowe etapy inicjatywy pozwoliły zidentyfikować ponad 100 mln dolarów potencjalnych oszczędności, a z czasem, według jego oceny, mogą one przekroczyć 1 mld dolarów. Jego zdaniem model kontraktowy może tworzyć dodatkowe szczeble zarządzania, zależność od narzędzi zewnętrznych i bariery umowne, które utrudniają pracę.

Więcej aktualnych wiadomości na kanale UA.News w Telegramie Telegram.

Jeden z inżynierów zespołu Isaacmana podał jako przykład prace nad startem Artemis II: gdy pojawił się problem z naziemnymi systemami rakiety na stanowisku startowym, kontrolerzy NASA nie mieli bezpośredniego dostępu do schematów z powodu zasad dotyczących własności intelektualnej i ograniczeń nakładanych na kontraktorów. Informacje trzeba było przekazywać przez udostępnianie ekranu w Microsoft Teams. Celem reformy kadrowej jest przekazanie kluczowych funkcji w krytycznych obiektach NASA urzędnikom służby cywilnej, aby usunąć takie przeszkody.

Zastrzeżenia kontraktorów

Przedstawiciele branży krytykują tempo i skalę przejścia. Uważają, że poprzedni system dawał NASA większą elastyczność: agencja mogła nie przedłużać kontraktu w razie zmiany priorytetów, podczas gdy urzędnicy służby cywilnej mają znacznie silniejszą ochronę po zatrudnieniu. Firmy kwestionują również szacunki dotyczące oszczędności, twierdząc, że ich koszty pośrednie wynoszą około 2–3% wynagrodzenia pracownika.

Przed uruchomieniem inicjatywy NASA miała około 40 tys. kontraktorów i 14 tys. urzędników służby cywilnej. Według publikacji obecnie agencja ma około 21 tys. urzędników służby cywilnej. Pod koniec sierpnia niezależny Aerospace Safety Advisory Panel stwierdził „znaczny postęp” reformy i nie wykrył krytycznych problemów z bezpieczeństwem. Przewodnicząca panelu Susan J. Helms nazwała dyrektywę administratora „spójną i konieczną wizją” przyszłego składu kadrowego NASA.