CEO Daraj rozważa sprzedaż gumy do żucia, by wesprzeć redakcję — Daily Maverick
W Libanie Alia Ibrahim, współzałożycielka i CEO panarabskiej platformy medialnej Daraj, opowiedziała w felietonie dla Daily Maverick o poszukiwaniu nowych sposobów rozpowszechniania dziennikarstwa i angażowania młodszej publiczności. Jako jeden z możliwych modeli wsparcia redakcji wskazała sprzedaż gumy do żucia, pocztówek i innych towarów w księgarniach oraz kawiarniach, w których gromadzi się odbiorcy medium.
Według Ibrahim pomysł narodził się po kolacji z jej córką Mią i jej przyjaciółmi, którzy studiują biznes. Powiedzieli oni, że niechęć do przeczytania artykułu nie oznacza odrzucenia wiedzy, doświadczenia ani wiarygodnego dziennikarstwa. Zdaniem CEO Daraj media nie powinny utożsamiać formy przekazu z przeznaczeniem dziennikarstwa.
Śledztwo w sprawie byłego szefa banku centralnego
Ibrahim wspomniała również o śledztwie Daraj dotyczącym Rijada Salameha, byłego szefa banku centralnego Libanu. Redakcja opublikowała pierwsze z nich 10 sierpnia 2020 roku — niespełna tydzień po wybuchu w porcie w Bejrucie, w którym zginęło ponad 200 osób.
Więcej aktualnych wiadomości na kanale UA.News w Telegramie Telegram.
Jak napisała Ibrahim, dziennikarze ustalili, że Salame posiadał co najmniej dwa tuziny spółek, z których część ukryto pod mało znanymi nazwami. W materiałach Daraj, jak wskazała, mowa była o tym, że ponad milion deponentów w Libanie straciło dostęp do swoich środków, podczas gdy majątek ówczesnego szefa banku centralnego był zabezpieczony na rachunkach bankowych i w aktywach w Europie.
Autorka felietonu oświadczyła, że w dokumentach francuskiej sędzi śledczej Aude Buresi wskazano, iż śledztwo wszczęto po publikacjach Daraj oraz Projektu Raportowania o Przestępczości Zorganizowanej i Korupcji. Według niej aktywa powiązane z Salamehem zostały zamrożone lub zajęte w sześciu krajach europejskich. W chwili pisania felietonu były szef banku centralnego ponownie przebywał w areszcie i postawiono mu zarzuty w Libanie oraz za granicą; Salame zaprzecza nieprawidłowościom.
Poszukiwanie nowego modelu
Według CEO Daraj do 2025 roku przeciwko redakcji wniesiono 15 pozwów. Ibrahim uważa, że same publikacje nie wystarczą, jeśli media nie znajdą sposobów na dotarcie z nimi do odbiorców. Zaznaczyła, że pracuje nad biznesową częścią redakcji oraz wspólną infrastrukturą, która pomoże rozpowszechniać dziennikarstwo w różnych formatach.
