Дмитрий Коваленко: Кейс открытия нового производства на месте старого лесокомбината
Благодаря бизнесмену Дмитрию Коваленко более 10 гектаров заброшенной промзоны на Закарпатье превратились в современный индустриальный парк.
В 2024 году Свалявский городской совет проголосовал за предоставление в аренду земельного участка, на котором ранее был расположен заброшенный лесокомбинат, для создания индустриального парка «Energy Group». За этим решением - конкретная бизнес-логика: взять промышленную зону, простаивавшую после закрытия советского производства, и перезапустить её как современную площадку. Инициатором выступило ООО «ВДЛ», опосредованно принадлежащее и подконтрольное Коваленко Дмитрию Вячеславовичу - предпринимателю, инвестору и благотворителю, владельцу группы компаний, представленных в разных сферах экономики Украины. Закарпатский проект стал его первым шагом в постройке и открытии промышленного производства.
Дмитрий Коваленко: Мы обязаны восстановить промышленный потенциал
Закарпатье Дмитрий Коваленко выбрал не случайно. Регион граничит с четырьмя европейскими странами, имеет развитую транспортную инфраструктуру и исторически промышленный характер. Свалява - небольшой город в Мукачевском районе Закарпатской области, который десятилетиями жил лесообрабатывающей промышленностью. После распада советской плановой экономики комбинат остановился. Осталось больше 10 гектаров в промышленной зоне - с сетями, подъездными путями и заброшенными корпусами.
По словам Дмитрия Коваленко, именно такие площадки несут перспективы, которые рынок пока недооценивает. Электросети, подъездные пути, производственные корпуса - инфраструктура уже существует. Её нужно привести в порядок, а не строить с нуля. В сравнении со строительством на зелёном поле это иная экономика входа. Здесь ниже капитальные затраты, короче сроки запуска. ООО «ВДЛ» заключило договор аренды на 35 лет и взяло на себя реновацию объекта. Первым резидентом стало предприятие Energy Glass Technologies - производитель стекла и оконных конструкций. Параллельно на территории заработал завод по выпуску стеклопакетов и оконных конструкций торговой марки EDL Glass, владельцем которой является ООО «ИДЛ Гласс». Коваленко Дмитрий Вячеславович рассматривает это не как девелопмент ради перепродажи, а как производственный актив с прямой добавленной стоимостью.
Дмитрий Коваленко убеждён: частный бизнес не должен ждать государственных программ. Малые и средние предприятия в депрессивных районах создают мультипликативный эффект: вместе с заводом появляются подрядчики и поставщики. Занятость растёт не только на самом объекте.
Именно поэтому он сделал ставку на индустриальный парк, а не на перепродажу земли. Бизнес должен укореняться в территории, а не только извлекать из неё ресурс.
Почему мы инвестировали в производство оконных конструкций
Выбор направления производства оконных конструкций не был случайным. Дмитрий Коваленко называет три ключевых фактора.
Спрос. Украинский рынок оконных конструкций устойчив даже в кризисные периоды: жильё строится и ремонтируется вне зависимости от общей обстановки в стране. После 2022 года потребность резко выросла - масштабное разрушение жилого фонда создало колоссальный спрос на строительные материалы. Дмитрий Коваленко учел этот фактор при структурировании своих инвестиций.
Логистика. Закарпатье граничит с Венгрией, Словакией и Румынией. Транспортное плечо до ключевых покупателей минимально - это прямая экономия и возможность работать с короткими сроками поставки, что важно при переговорах с крупными застройщиками не только в Украине, но и странах ЕС.
Кадры. Закарпатье традиционно имело сильную деревообрабатывающую и столярную школу. Часть специалистов прежнего лесокомбината оставалась в регионе без работы, часть выехала за границу. Проект позволил включить опытный кадровый ресурс в новое производство без длительного переобучения.
Дмитрий Коваленко подчёркивает: он не рассматривает этот проект как конъюнктурную ставку. Цель - полноценное предприятие с собственной линейкой продукции и выходом на экспорт. С первого дня закладывались стандарты, ориентированные на европейские требования к энергоэффективности и сертификации.
Экономический эффект от инвестиций
Более 10 гектаров промышленной зоны возвращены в хозяйственный оборот. Корпуса отреставрированы, инженерные сети модернизированы. На площадке работает действующее производство - не объект в ожидании арендатора, а запущенный завод.
Дмитрий Коваленко называет рабочие места прямым и наиболее очевидным эффектом. Для Свалявы, где отток населения за рубеж стал нормой, производственное предприятие с официальным оформлением - это люди, оставшиеся в регионе. По расчётам Коваленко Дмитрия Вячеславовича, одно место в производстве создаёт два-три у смежников: транспортников, технических подрядчиков, упаковочных компаний.
Налоговая составляющая работает на местный бюджет напрямую. Закарпатская область уже входит в число лидеров по числу зарегистрированных индустриальных парков - в 2025 году их насчитывалось одиннадцать. Индустриальный парк «Energy Group» в Сваляве - часть этой волны промышленного восстановления региона.
Сам Дмитрий Коваленко рассматривает закарпатский кейс как модель для масштабирования. Украина располагает сотнями аналогичных площадок: советское производство, остановка в 1990-х, годы простоя, сохранившаяся инфраструктура. Большинство не требуют строительства с нуля - им нужна управляющая компания, которая возьмётся за реновацию и соберёт резидентов. Именно это делают компании Дмитрия Коваленко в Сваляве - и именно в этом состоит суть описанного кейса.
